Vodu káže, víno popíja… Staré múdre porekadlo, ktoré nie je až tak náročné aktualizovať. V kariérnej a profesijnej oblasti by sme však mali eliminovať všetky negatívny dôsledky tohto prístupu. Aj vo vzťahu nadriadení a podriadení sme všetci „na jednej lodi“ a bez vzájomnej súdržnosti sa do cieľa nedostaneme. Jednoduché to nemajú ani tí, čo plánujú, organizujú a zabezpečujú ďalší postup práce. Sú s tým všetkým skutočne stotožnení?
Niekto sa manažérom stane „zo dňa na deň“, iný musí na sebe roky vytrvalo pracovať, aby sa vôbec k tomu aspoň priblížil. Manažérske schopnosti sa dajú naučiť len do istej miery – všetko ostatné vyplýva z vašej osobnosti, očakávaní a z celkového prístupu k práci.
Manažér nie je veliteľ, ale príjemný tímový hráč
Vašim „rozkazom“ neuverí ani nováčik, dokým na sebe nezačnete priebežne pracovať. Ziskom lepšej pozície sa pre vás nič nekončí, ba naopak, vyžaduje si vašu stopercentnú pripravenosť, samoštúdium a zdravé myslenie. Najlepšie, ak vás vaši nadriadení hneď „zapratajú“ krízovými úlohami a vy ich v krátkosti času budete musieť vyriešiť.
Nevzdávajte sa ani „sedliackeho“ úsudku a pri výbere vhodných partnerov nepodceňujte prvý dojem. Dialógy na pracovisku musia priniesť jasný záver a naznačenie, že o ďalší postup má každý z vybraných adeptov do tímu veľký záujem. Stručne povedané, nesmie vám chýbať cit na ľudí, očakáva sa, že budete budovať lojalitu a neprejavovať sympatie len k niektorým.
Zdvorilé gestá budujú veľké úspechy
Žiaľ, na to sa dnes príliš zabúda. Len oblek nerobí manažéra, a preto sa treba postaviť pred zrkadlo a naučiť sa prijímať aj tvrdú sebakritiku. Boli ste včera viac ústretový alebo si dávate záležať na pevnej autorite? Ani v prílišnom pracovnom nasadení nezabúdame na ľudskosť, na aktívne počúvanie a prijatie názorov svojich podriadených. Áno, aj manažér sa môže pomýliť, no mal by vedieť udržať si primeraný tón hlasu, sebaisté postavenie a nedať najavo, že je vyvedený z miery. Ste na takúto prácu pripravení?
Foto: Pixabay
